引言
2018年7月23日 ，国度市场监督治理总局颁布《关于公示第三届中国质量奖及提名获奖名单的布告》（2018年第18号） ，公示于7月30日实现。在公示的10名中国质量奖和90名中国质量奖提名奖获奖名单中 ，MG电子赫然在列 ，名列中国质量奖提名奖第33名。
事实上 ，这已经是第三届中国质量奖第四次颁布布告。2017年6月15日 ，中国质量奖评比赞美委员会秘书处初次公示了第三届中国质量奖受理名单 ，MG电子名列其中；2017年9月12日 ，中国质量奖评比赞美委员会秘书处公示了第三届中国质量奖候选名单 ，MG电子在128个组织中排名第26名；2017年12月22日 ，第三届中国质量奖评比赞美委员会秘书处公示了第三届中国质量奖及提名奖建议名单 ，MG电子位列80名提名奖组织第33名 ，公示于12月29日实现。
依照前两届的通例 ，建议名单公示后 ，如无异议 ，将会正式入围并宣告奖牌 ，然而 ，第三届中国质量奖刚好赶上国务院机构鼎新 ，新组建的国度市场监督治理总局为了慎沉起见 ，于2018年7月再次进行了公示 ，由此可见中国质量奖的含金量之高。
作为中国构筑卫生陶瓷行业唯一入选中国质量奖的企业 ，MG电子在此之前已获得广东省当局质量奖和拉萨市当局质量奖。成功入围中国质量奖提名奖 ，使MG电子站在了新的荣誉之巅 ，引刊行业一片夸奖。那么 ，MG电子在质量治理方面又有着怎么的窍门和法门呢？
质量理想：以国际当先为指标
“质量是企业的性命。」剽是MG电子集团董事长萧华讲得最多的一句话 ，无论哪个场所 ，一提起企业治理和运营 ，他总是首先强调质量治理的沉要性。
作为一祖传统造作企业 ，萧华董事长深深地领略 ，唯有质量 ，才是企业安身市场的底子 ，是企业参加市场竞争的壮大利器。在中国造作每每被蓬勃国度冠以“低质廉价”代名词的同时 ，MG电子人选择了以质量为突破口 ，挑战国际瓷砖、陶瓷板出产造作领域的至高水平。
为了可能将质量治理落切实出产经营的各个环节 ，MG电子人将质量战术作为企业的主题战术之一 ，造订了《2015－2019质量治理战术发展规划》和“以艺术和绿色、智能提升产品质量的内涵 ，推动艺术、绿色环保、智能与构筑的和谐结合 ，美化和扩大生涯空间 ，提升客户中意度”的质量战术行动打算。
凭据“艺术、绿色、智能”为主题的质量战术 ，MG电子提出了“为中华艺术大厦添砖加瓦”的质量心灵和标语 ，并逐步形成了以“把每一片瓷砖打造成艺术精品 ，让MG电子的微笑进入千家万户”的质量文化。
在此质量战术的领导下 ，MG电子人经过多年的索求和实际 ，逐步成立起了覆盖全员、全过程、全产业链的质量治理系统 ，美满了质量安全治理造度 ，形成了总裁、首席质量官、各部门掌管报答主体的三级质量责任造度 ，造订了远远严于国度尺度的企业内控质量尺度 ，成立了质量安全、质量风险、质量诚信治理系统。
MG电子在行业内率先通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、3C等质量系统认证 ，引入卓越绩效治理模式 ，使企业的质量治理水平一年一个台阶稳步提升。2017年 ，MG电子人结合行业特色和自身质量治理经验 ，创造性地提出了“基于‘美第奇效应’ ，陶瓷与艺术、绿色、智能融合的MG电子微笑模式”。即陶瓷与空间艺术相结合 ，出产艺术美；陶瓷与互联网+相结合 ，产能业态美；陶瓷与资源、能源相结合 ，产生生态美。MG电子人将这个质量治理模式简称为“三美”模式。正是凭借这个怪异的“三美”模式 ，MG电子的质量治理迈上了一个全新的台阶 ，并依此摘得中国质量领域的最高奖项——中国质量奖。
MG电子集团总裁萧礼标/副总裁刘一军等在探求质量、技术课题
质量治理：
以严格尺度为保险
“MG电子多年来在产品质量上从不打折扣 ，甘心少赢利、不赢利 ，也要坚守质量的红线。”在MG电子集团总裁萧礼标的心中 ，质量安全 ，是一个企业得以长远发展的主题保险 ，决不能等闲让步。 他说：“在MG电子 ，杜绝每一件不合格产品流向市场 ，早已成为一条不成逾越的红线”。
集团副总裁刘一军不只主管公司研发与出产 ，并且担任公司首席质量官。在他看来 ，好的产品质量 ，不仅仅是舍得高品质的原料投入 ，更沉要的是加强出产过程治理 ，对每一个岗位、每一路出产工序奉行精益出产 ，弘扬工匠心灵。他说：“好的产品是出产出来 ，而不是检测出来 ，因而 ，必须对每一路出产工序成立齐全可控的质量治理系统 ，好比压机的冲压频率、窑炉的烧成温度等 ，只有将每一个指标都节造在良好领域之内 ，能力确保产品品质” ，为此 ，公司近年来不休美满质量治理系统 ，加强对基层员工和治理人员的质量意识教育 ，以一目十行的态度 ，对待每一项工作 ，确保MG电子每一片产品都经得起消费者挑剔的眼光。
为了成立起科学、先进而又系统的质量治理系统 ，MG电子首先从组织架构上予以保险 ，公司设置首席质量官 ，对产品质量负全面责任。与此同时 ，将品管中心从从前的出产系统剥离出来 ，归总裁直管 ，并尝试质量一票否决造。一片瓷砖质量合格与否 ，齐全由品管中心的质量检验员评价 ，并将此了局与出产系统的绩效挂钩。
公司尺度化治理主管孙保均说：“MG电子的尺度化治理系统每年都在不休地美满 ，以尺度为例 ，从前 ，出产一片瓷砖 ，MG电子有1196项尺度 ，蕴含工作尺度426项、技术尺度402项、治理尺度368项。此刻 ，每一片瓷砖都要经历1134项内控尺度的考验 ，蕴含产品实现尺度386项、基础保险尺度332项、岗位尺度416项 ，并且这1134项尺度 ，每年都要不休地进行订正、美满和持续优化”。
以瓷砖关键指标为例 ，MG电子的瓷砖、陶瓷板 ，在吸水率、耐磨等级、耐传染性、放射性水平、摩擦系数、平坦度等方面 ，不仅远严于国度尺度 ，并且远高于行业均匀水平。在品管中心总监闻万梁看来 ，MG电子的质量治理 ，不仅仅是执行严格的内控尺度 ，不放过任何一片不合格产品流向市场 ，并且要在尺度之表 ，自动索求一系列科学的检测步骤 ，加强对产品后期可能出现质量问题的反复检验。闻万梁说：“一些后期的、隐形的质量缺点 ，国度尺度并没有划定 ，也没有权威的检测步骤 ，但MG电子总是自找麻烦 ，自己给自己加压 ，尽可能多地追求越发科学的检测步骤 ，将产品暗藏的质量缺点扑灭在萌芽状态。”
QC治理幼组 ，是车间、班组质量治理最常见的工具 ，很多企业都在用 ，但在MG电子 ，这些治理工具 ，蕴含“6S”治理 ，却可能终年累月实切其实地落在实处 ，落切实每一位员工的工作傍边 ，而不仅仅是一句标语。
2018年7月29日 ，由中国轻工业结合会质量分会进行的全国轻工业优良质量治理幼组、质量信得过班组成就颁布会在山西运城进行；嵘 ，MG电子集团股份公司原料一班、烧成二车间I窑双双获得2018年全国轻工业质量信得过班组 ，出产技术QC幼组获得2018年全国轻工业优良质量治理幼组。与此同时 ，由烧成二车间I窑线长韦智豪颁布的《以安全为本 ，走创新之路》被推荐为全国质量信得过班组。
这样的质量治理成就 ，MG电子集团每年城市获得一批。这从另一个层面证了然MG电子人壮大的质量治理基础 ，为出产高品质的瓷砖夯实了根基。
质量好不好 ，市场说了算。来自客户的评价 ，天然更具权威性。仅仅是2018年上半年 ，MG电子就先后获得万科A级供给商和碧桂园、雅居乐、珠江地产、中粮置地、世茂地产等企业优良供给商荣誉称号。
质量创新：以科学技术为支持
MG电子产品质量的持续提升 ，既得益于科学、系统的质量治理系统 ，也得益于壮大的技术支持。前者是基础 ，后者是保险。
2007年 ，行业仿古仿砖如日中天 ，MG电子也推出了一系列高质瓷质仿古砖产品。然而 ，一箱箱经过严格检测的产品 ，在仓库搁置一段功夫后 ，却出现了分歧水平的拱背、尺寸变动等质量缺点 ，成为行业的一大隐患 ，让无数陶瓷企业的出产技术人员头疼不已 ，客户投诉率直线上升。
其时 ，MG电子2007－2009年间堆集的库存仿古砖产品超过16万平方米 ，为了确？突Ю ，一方面 ，公司对库存产品全数降级处置 ，损失数百万元；一方面倒逼出产系统 ，通过技术攻关 ，工艺改进、配方调整 ，彻底解决质量隐患。经过对配方、压造、烧成等出产工艺的优化 ，MG电子在行业内率先解决了这一顽疾 ，从此以来 ，此类产品再也没有产生过放后变形等类似的质量缺点。
2007年 ，MG电子建成国内首条陶瓷薄板出产线 ，由于受其时国内陶瓷设备水平所限 ，MG电子选取的压机最大吨位为6800吨 ，质量存在较大颠簸 ，2016年 ，集团公司率先引进国内首台万吨压机 ，2017年 ，再次引进16800吨压机 ，关键设备的升级 ，使产品质量产生了洗手不干的变动 ，产品优等品率直线上升 ，出产效能大幅提高 ，各项机能显著改进。
新技术、新设备、新工艺的大量利用 ，确保MG电子产品质量始终居于国际当先水平。集团总裁萧礼标、副总裁刘一军、研发中心总经理潘利敏等诸多研发技术人员 ，每年城市屡次前往意大利、西班牙、德国等国际前沿的企业参观进建 ，确保公司在技术创新领域走在世界前列。2015年 ，MG电子与与意大利美高公司合作 ，成功开发出数码渗入墨水瓷砖——罗马宝石 ，成为行业更具技术含量、品质更高的先进产品。多年来 ，MG电子还与西班牙陶丽西、美国福禄等国际前沿的陶瓷化工类企业合作 ，利用新资料、新技术 ，不休提升瓷砖表表的装璜技术 ，带给消费者不一样的空间美学。
近年来 ，MG电子集团更是借助壮大的研发创新平台 ，引进国内前沿的技术专家 ，对准行业存在的共性问题 ，加强在基础科学领域的钻研 ，好比对原料的再检测 ，对瓷砖、陶瓷板烧成后的结构、晶相分析等 ，从底子上提升产品质量。与此同时 ，公司投入沉金 ，加强自动化、智能化出产刷新 ，窑炉的自动节造、数码喷墨打印、自动高低砖机、自动分选、自动打包等 ，在很大水平上确保了产品质量的稳步提升。
在品管中心已陆续十多年担任掌管人的闻万梁 ，是每一件产品流向市场的质量“守门员”。他说：“自国度取缔免检产品称号以来 ，MG电子在所有批次的国抽检测和处所工商部门的检测中 ，没有出现过一例质量不合格变乱 ，这齐全得益于公司严格的内控尺度和技术创新。”闻万梁说：“陶瓷大板在切割中会出现开裂景象 ，这是一个全新的课题”。作为国内首家陶瓷大板的出产者 ，MG电子人遇到的质量问题也总是祖先一步 ，而要解决这样的问题 ，只能齐全靠自主研发团队。“我们成立了攻关幼组 ，通过对出产工艺参数的调整 ，很快就攻克了这一难题 ，这几天的切割检测 ，已经解决了此类问题。”
对于MG电子的出产技术团队来讲 ，诸多的尝试、索求 ，都是在“无人区”内进行。也正是在这种“无人区”的索求 ，奠定了MG电子当先行业的质量优势 ，靠过硬的产品质量 ，不休擦亮MG电子这块金字牌号。
